服務業狂歡、房產獨憔悴！不動產銷售額暴跌14.53% 業者家數竟不減反增的「僧多粥少」警訊
【M傳媒／房市深度報導】
台灣服務業整體規模持續擴張，但不動產業卻淪為重災區！根據經濟部最新《2026商業服務業年鑑》統計，2025年國內服務業整體銷售額達35兆1,187億元，年增5.27%，家數亦成長1.52%。然而，不動產業銷售額卻呈現年減14.53%，減幅居各產業之冠，與服務業普遍成長的趨勢形成強烈反差。
不動產成唯一重摔產業
觀察各產業表現，2025年批發及零售業銷售額達20兆5,043億元，年增4.92%；金融及保險業年增8.45%；運輸及倉儲業更因疫後復甦與物流需求，大幅成長27.19%。其他如藝術娛樂、教育、醫療保健及資通訊業，皆呈現6%至12%的正成長。
反觀不動產業，2025年銷售額從2024年的2兆4,556億元，急轉直下掉至2兆989億元，一年內蒸發3,567億元。回溯近三年表現，2023年為1兆9,342億元，2024年因新青安與股市財富效應衝上高峰，但2025年隨即面臨央行第七波信用管制與房貸緊縮的雙重打擊，擴張動能瞬間熄火。
從業家數卻逆勢增加
更值得關注的是，在銷售額大幅萎縮的同時，不動產業的家數卻不減反增。2025年不動產業家數達4萬9,647家，較2024年的4萬9,500家微增147家。這種「銷售額重摔、家數卻微幅成長」的現象，揭示了房市正面臨嚴峻的「僧多粥少」困境。
房市急凍，業者不退？
第一，產業慣性與成本結構：房仲、代銷等不動產服務業的進入門檻相對較低，且多為加盟體系。在2024年多頭時期大量成立的門店與團隊，合約與裝修成本已經投入，即使2025年交易量急凍，多數業者仍會選擇「撐看看」，不會立刻認賠殺出。
第二，從業人員的求生轉向：當買賣移轉棟數驟降，許多房仲業務員轉向租賃市場、包租代管，或是兼作土地開發與危老整合，試圖在冰河期中找尋破口。這也使得帳面上的「家數」並未立即反映市場的殘酷淘汰。
第三，獲利模式的轉變：雖然買賣交易的銷售額暴跌，但部分業者靠著前期累積的案量、或是轉向利潤較薄的租賃管理服務，勉強維持營運。然而，這只是延後淘汰的時間點，並未真正解決交易量不足的核心問題。
M編觀察
這份年鑑數據清楚揭示了台灣房市的「K型發展」：科技與內需服務業持續暢旺，但不動產業卻在政策打炒房與高房價的夾擊下，獨自品嘗寒冬。
銷售額暴跌14.53%，代表的是整體產業的「餅」變小了；而家數微增，代表的是「分餅的人」沒變少。當一間房仲門店一個月賣不出一間房，光靠租賃管理或兼職收入，根本無法支撐店租與人事成本。接下來，我們預期將看到一波「體質不良的門店關閉潮」與「從業人員轉職潮」。
對於消費者而言，這或許是個好消息。當市場從「賣方市場」轉向「買方市場」，業者為了求生存，勢必得提升服務品質、議價彈性與交易透明度。但對於從業人員來說，這是一場耐力賽，誰的子彈（現金流）夠深、誰能撐過這波景氣寒冬，誰才有機會在下一波多頭來臨時，站在風口上。
