房市量縮已進入就業端 「隱性減工」正在全面浮現

房市量縮已進入就業端「隱性減工」正在全面浮現

【M傳媒／調查報導】

房市量縮，已經不只是交易市場的問題，而是開始進入企業的工作與人力。

央行第七波選擇性信用管制將於2026年9月屆滿兩年。《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」，於2026年8月進行，共取得900份有效樣本，涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務、建材設備及工程服務等領域，其中58.7%的填答者為企業負責人或高階主管。

調查結果顯示：74.3% 企業業務或接案量減少、64.5% 實際工程或工作量減少，55.8% 正式員工人數已經減少。

接案減愈多、企業減人愈多

交叉分析揭露一個清楚的現象：接案減得愈多，企業減人的比例就愈高。

調查顯示，與2024年9月相比，74.3% 的企業業務量、接案量或新案件數減少，其中41.2% 減少50%以上，14.4% 減少30%至50%，增加者合計僅8.0%。

市場量縮也已從新接業務進入企業實際工作端，64.5% 的企業表示實際工程、案件數量或工作量減少，其中31.2% 減少50%以上。

進一步的交叉分析顯示：接案量持平或僅小幅變動的企業，正式員工減少比例為22.0%；接案減少5至10%，減人比例升至38.0%；減少10至30%，58.8% 企業減人；減少30至50%，再升至68.5%。

到了接案量減少50%以上的371家企業，高達77.6%、共288家正式員工同步減少。

接案砍半，近8成企業跟著減人。 這條從接案、工作量一路走到人力的「減工鏈」，已經清楚浮現。

工作量砍半，「遇缺不補」成主流

調查發現，企業面對市場低迷，人力調整往往不是第一時間大量裁員，而是先從「少用一點人」開始。

在工作量減少50%以上的企業中，58.4% 採取「遇缺不補」、43.1% 主動縮減正式人力、35.9% 減少招募、23.5% 減少外包、承攬或工班需求。

整體而言，41.7% 的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有29.3% 減少招募新進人員，26.8% 主動縮減正式人力。

換句話說，企業可能先少補一個缺、少招一個人、少用一些工班。人還沒有進入失業統計，工作機會可能已經先減少。

正式減班休息僅12.3%，「隱性減工」早已先動

另一組數字，凸顯這波就業變化容易被忽略的地方。

企業在工時與用工方面也出現不同形式的調整：32.2% 曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8% 減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9% 採取輪休或縮短工時。

相較之下，採取 「減班休息」者為12.3% ，無薪假或減薪者為8.6%。

這表示當工作量大幅下降，企業實際採取的人力調整方式很多元，「減班休息」只是其中一種。南台科技大學財務金融系助理教授朱岳中就直言，許多房仲業務本身就是「無薪制」，有成交才有佣金收入，政府的數據調查明顯與實際有落差。

只看「減班休息」，可能看不到真正正在減少的工作。

更大警訊：人力收縮還沒結束

如果目前市場低迷持續，在工作量已減少50%以上的企業中，63.7% 預計繼續遇缺不補、47.3% 準備縮減正式人力、42.0% 將減少招募，40.6% 準備減少外包、承攬或工班需求。反方向準備增加正式員工的企業，僅1.1%。

整體而言，若目前市場狀況持續，2026年下半年有44.4% 的企業預計採取遇缺不補，29.8% 將減少招募，25.4% 預計縮減正式人力，20.8% 將減少外包、承攬或工班需求，預計增加正式員工者僅8.9%。

這代表工作量下降最嚴重的一群企業，不只是現在已經減人，未來的人力規劃也持續偏向收縮。

專家示警：信用管制若不調整，恐引爆更大就業危機

義守大學教授李建興直言，若信用管制不調整，房地產遇缺不補比例將突破六成，達63.7%。他更直言：「政府政策不但沒有雪中送炭，反而使產業痛上加痛！ 」

德明財經科技大學教授莊孟翰示警，從全台買賣移轉棟數來看，去年已掉至36萬棟出頭，今年恐怕進一步跌破35萬棟大關。他強調：「現在不是只有房價的問題，而是整個產業鏈的問題！」從經濟學角度來看，消費、投資、出口是支撐經濟成長的重要支柱，如今房市交易量大幅萎縮，相關產業的接案、投資及人力需求已受到影響。

義守大學教授李建興更指出，整個住宅產業鏈，包括營建工程、不動產業及上下游產業，推估就業人口數落在120至140萬個就業人口，占台灣總就業人口數比重約10%至12%。當超過半數企業已開始縮減人力，影響層面不容小覷。