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少子化國安危機》800萬非勞動力大軍沉睡!專家:台灣不能只剩「全職賣命」與「完全退出」兩條路

少子化國安危機》800萬非勞動力大軍沉睡!專家:台灣不能只剩「全職賣命」與「完全退出」兩條路
M-news 少子化國安危機》800萬非勞動力大軍沉睡!專家:台灣不能只剩「全職賣命」與「完全退出」兩條路 M傳媒/綜合報導   少子化不僅是人口結構的長期隱憂,更已轉為眼前嚴峻的國安與經濟...

少子化國安危機》800萬非勞動力大軍沉睡!專家:台灣不能只剩「全職賣命」與「完全退出」兩條路

M傳媒/綜合報導

 

少子化不僅是人口結構的長期隱憂,更已轉為眼前嚴峻的國安與經濟挑戰。當勞動力補充不足成為未來常態,各界目光多聚焦於引進外籍移工與鼓勵生育。然而,一份最新的分析指出,台灣還有一群超過800萬人的「非勞動力」大軍,若能成功將其導入職場,將是緩解缺工危機最直接且有效的解方之一。

 

勞動力池子見底,「非勞動力」大軍卻沉睡了

根據行政院主計總處統計,台灣的勞動參與率長期偏低。2025年12月,勞動參與率為59.43%,雖創下近36年新高,但仍遠低於美國(約62.5%)、日本與韓國等主要國家。這意味著有更高比例的適齡工作人口,被歸類在「非勞動力」的統計中。

 

非勞動力人口是指年滿15歲、不包含軍人或監管人口,且目前「沒有工作也未找尋工作」的民間人口。導致這群人未進入職場的原因多元,包括就學、料理家務、高齡退休,或其他各種因素。以2025年12月為例,非勞動力人口為816萬6千人。這個龐大的潛在勞動力池,若能透過政策引導逐步釋放,對勞動市場的助益將極為可觀。

 

部分工時占比極低,勞動市場缺乏彈性

要讓「非勞動力」人口重返職場,提供更具彈性的工作型態是關鍵。然而,台灣企業對「部分工時」的運用與主要國家有極大落差。若以每週工時未滿35小時定義,台灣部分工時工作者僅40餘萬人,占總就業人數比率不到4%。相較之下,鄰近的日本與韓國,部分工時就業者占比分別高達25%與16%,歐洲的荷蘭更高達35%。

 

台灣企業,特別是餐飲與零售業,傾向將部分工時視為「降低成本」與「應付尖峰需求」的調節工具,導致兼職勞工的工時與收入極不確定。這使得許多勞工為了維持生計,被迫選擇「全職賣命」一途,而無法透過部分工時來兼顧家庭照顧、進修或其他個人需求,國家也因此浪費了寶貴的人力資本。

 

高齡者勞動參與率偏低,是人力資源的巨大浪費

在超高齡社會的趨勢下,高齡者的勞動參與率更是觀察重點。截至2026年3月,台灣65歲以上就業人數雖首度突破50萬人,勞動參與率約為10.8%,但與其他國家相比仍明顯偏低。相較之下,南韓65歲以上高齡勞動參與率高達38.3%,日本也有25.7%。

 

專家分析,台灣高齡者勞動參與率低並非因為「生活愜意、不必工作」,而是受到企業年齡歧視、勞保年金制度鼓勵提早退休、以及傳統觀念制約等結構性因素影響。這不僅是人力資源的巨大浪費,也將在少子化導致年輕勞動力銳減的未來,對台灣經濟競爭力構成嚴重威脅。

 

政策方向對了,但深度與廣度仍待加強

為因應此困境,政府近期推動友善職場政策,核心之一便是提升工時彈性。學者與專家普遍肯定政策方向,但認為「深度與廣度都要再擴大」。具體建議包括:

 

建立部分工時保障制度:參考國外經驗,要求雇主提供「最低保障工時」,讓兼職勞工擁有穩定且可預期的收入來源。

 

協助中小企業建立人才庫:台灣中小企業占多數,招募與培訓成本高,政府應協助建立退休人員回聘機制與人力儲備制度,以因應臨時性的短期人力需求。

 

消弭職場年齡歧視:透過法規與宣導,改變企業用人文化,讓經驗豐富的高齡者能夠繼續貢獻所長。

 

重新設計社會保障制度:調整現行鼓勵「退出勞動市場」的年金設計,創造誘因讓高齡者願意延後退休或持續投入部分工時工作。

 

當「全職賣命」與「完全退出」成為僅有的兩種極端選擇時,國家便在不自覺中浪費了龐大的人力資本。如何透過更具彈性的制度設計,將這沉睡的800萬大軍轉化為台灣經濟的新動能,將是未來勞動政策的核心課題。

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