本土工一天切一戶，外勞兩天幹完60戶！老闆怒吼：我是蠢嗎？
【M傳媒房產中心】
很多人嘴巴上說營造業缺工，說本土工人不做、外勞搶走機會，但真正走過現場的人都知道，事情沒有那麼簡單。
問題從來不是國籍，而是態度與產出。
我親眼看過一個例子。
一個做鐵棟的老闆接下早市菜市場整修工程，整個市場大約六十戶，舊結構要全部用乙炔切除。
工作說難不難，說累也就是正常工地的強度。
老闆請了一個本土工人，一天兩千五，給足信任，因為自己還有其他場要跑，就放手讓對方獨立作業。
結果一天只切了一戶，沒有進度說明，也沒有主動回報。老闆回來一看，進度幾乎停滯
。不是技術做不到，而是做事的節奏與責任感出了問題。
後來換成外勞，一天一千五到兩千之間，兩天不到就把同樣的工作做完，中間有狀況還會主動打電話詢問。
沒有用命在拼，只是正常做、照流程做、該回報就回報。
這件事之後，老闆還會不會再賭一次？說真的，不太可能。
很多人以為老闆只看工資高低，但工程現場算的不是日薪，是產值，是進度，是風險。
你一天兩千五，如果只完成別人三分之一的工作量，那不是成本，是拖累。
工程是連動的，你慢一天，後面水電慢一天，裝修慢一天，整個工期延誤，違約金、信譽、下個案子全部一起受影響。
老闆不是分不清好壞，他只是不能承擔不可控的風險。
營造業是真的缺人，但缺的不是「有人來上班」，缺的是「能穩定產出的人」。
會做事、肯負責、能溝通的本土師傅其實行情很好，一天三千五、四千都有人搶。
市場從來沒有把認真的人丟掉。被淘汰的往往不是能力差的人，而是把日薪當底線思維的人。
覺得工作簡單就慢慢做，覺得老闆不在就隨便做，覺得反正錢有到手就好。這種心態，在高度連動的產業裡會被放大成問題。
當然，也不能說所有問題都在工人身上。有些老闆壓價、沒有保障、出了事甩鍋，這些現象也真實存在。
但如果今天是一份合理報酬、合理強度的工作，卻因為消極與散漫而失去信任，那最後選擇別人並不是歧視，而是市場機制。
現實很殘酷，但也很直接。營造不會讓認真做事的人餓死，只要肯負責、肯把事情做好，真的不缺工作。
會被取代的，從來不是「本土」這個身份，而是「不穩定的產出」。市場不講情緒，也不聽抱怨，它只看結果。
如果營造現場真的有什麼殘酷真相，那就是這一句話：不是沒機會，是你有沒有把機會當回事。.
