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不動產相關法令 -- 【企業治理新戰略:數位韌性法遵對抗地籍詐欺】

不動產相關法令 -- 【企業治理新戰略:數位韌性法遵對抗地籍詐欺】
專家 近年來,臺灣地籍詐欺案件日益增多,不法集團利用偽造文書手段,鎖定高價值不動產,已成為公司治理與資產安全領域的新興系統性風險,凸顯現行不動產登記制度在數位化時代的結構性漏洞。中華企業策略永續發展學會創會理事長莊鈞翔博士強調,面對公權力防線的缺口,企業應將「行政審查失能」視為不可轉嫁的內部風險,必須從被動合規轉為主動防禦。

企業治理新戰略:數位韌性法遵對抗地籍詐欺

撰稿 / 中華企業策略永續發展學會創會理事長
    公司治理法律專欄作家莊鈞翔博士


   
引言

       近年台灣地籍詐欺案件頻傳,從都會精華區到鄉鎮高價值不動產,皆「出現不法集團利用偽造文書手段詐取資產的案例,此現象已成為公司治理與資產安全領域的新興系統性風險,暴露出現行不動產登記制度在數位化時代的結構性漏洞。」

       中華企業策略永續發展學會創會理事長莊鈞翔博士指出,當公權力防線出現缺口時,企業須將「行政審查失能」視為不可轉嫁的內部風險,並從被動合規轉向主動防禦;莊博士藉由本文,旨在從公司治理戰略高度,提出具數位韌性的法遵方案,協助企業建構資產防禦體系體現永續發展核心價值。


   
問題背景與現況分析

       台灣不動產「登記制度基於公信力原則」,但審查程序長期固守紙本形式主義,地政機關僅審查文件表面要件無力實質驗證真偽,此模式成為詐欺集團突破口,尤其針對「繼承黑數」不動產——即「長期未辦理繼承登記之資產」,因親屬關係複雜、查證困難,易被偽造代筆遺囑或繼承系統表詐取,據官方統計,全國逾期未繼承土地面積龐大,形成不動產市場的法律風險黑洞。

       更深層的治理危機在於「風險社會化」「當行政疏失導致國家賠償時,賠償金由全民負擔,削弱機關改革動力。受害企業雖可透過司法程序追償,但時間成本、營運中斷與商譽損害難以彌補。」莊鈞翔博士強調,企業負責人須履行忠實義務與注意義務,將地籍詐欺風險納入內部控制並提升至董事會層級戰略議題。


  
法律制度與實務挑戰

一、企業主與法遵部門面臨多重治理困境

(一)形式公信力與實質風險衝突:不動產登記公信力保障善意第三人權益,但原權利人受害後追訴漫長。司法實務顯示,偽冒名義申請謄本等行為凸顯形式審查漏洞,企業需以數位工具補強實質審查。

(二) 專業人士義務監督不足:雖有法規要求地政士親自查驗身分與文件,但實務缺乏有效外部監督,部分從業者因重利或過失協助不法行為,放大企業代理風險。

(三)監理政策盲區與法遵超前部署:金管會雖強化上市櫃公司內控規範,經濟部推動公司治理方案,但政策尚未完全覆蓋地籍詐欺等新型態風險。企業須主動填補法遵缺口,參考金融機構客戶審查標準,強化交易對手盡職調查。



專家見解與策略建議

       莊鈞翔博士以企業策略軍師角度,提出三位一體數位韌性法遵戰略:

策略一:建構企業級區塊鏈電子存證系統

(一)數位化轉型是法律證據保全與風險防禦基石:企業應導入區塊鏈技術,將高風險交易(如繼承、遺贈、融資擔保)的盡職調查文件哈希值、審核紀錄、身分驗證影音等上鏈存證,創造不可竄改數位軌跡。

(二)結合AI輔助鑑識工具:分析文件筆跡特徵、邏輯連貫性,彌補形式審查不足,此系統須提升至董事會監督層級,納入內控與風險管理並確保個資處理合規。

策略二:完善契約設計與風險轉嫁機制

(一)利用契約自由原則:將行政失能風險轉嫁專業服務提供者,委託地政士或律師時,應簽訂加強版連帶賠償保證合約,明定因故意或重大過失致損須負連帶責任,涵蓋直接與間接損失。

(二)同時要求足額專業責任保險:並約定超越法定標準的實質查核義務,如親見權利人錄影存證、雙重身分驗證等,強化防護網與求證基礎。

策略三:建立公私協力犯罪預警網絡

(一)企業應作為社會防詐主動節點:設計內部通報SOP,當發現偽造文書、繼承異常等跡象時,依免責管道向執法機關預警通報,協助早期識別犯罪。

(二)透過產業協會集體倡議:推動跨部會資訊整合(如戶政與地政系統連線),

(三)並在遵守個資法下建立風險資訊共享平台:匿名交流詐欺手法與行為模式。

(四)對公務員涉案嫌疑:強化監督通報,完善風險轉嫁。



結語與前瞻

       地籍詐欺根源於法律制度滯後與行政效能不足,企業主不應被動等待改革,而須將數位韌性法遵提升為治理核心,透過區塊鏈存證、契約風險轉嫁、公私協力預警之戰略布局,企業能降低營運風險,建構安全不動產交易環境。

       莊鈞翔博士呼籲,此舉是對股東與社會的雙重忠實義務,未來學會將持續推動政策倡議,協助企業迎接治理新時代,唯有科技與法遵深度融合,方能鑄造抵禦系統性詐欺的企業防線。


【法律依據註腳】

本文章引用之法律依據及數據來源如下,均符合2025年中華民國台灣政府現行法令:

  1. 公司法第23條:規範公司負責人忠實義務與注意義務,作為風險納入內控之法理基礎。
  2. 證券交易法第14條之3:要求上市櫃公司設置審計委員會監督內控,論證數位韌性法遵提升必要性。
  3. 土地法第43條:確立不動產登記公信力原則,突顯形式審查局限性。
  4. 土地法第68條:規範登記錯誤賠償責任,作為風險轉嫁機制基礎。
  5. 國家賠償法第2條:規範公務員不法侵害之國賠責任,解釋風險社會化現象。
  6. 地政士法第26條:明定地政士親自查驗義務,作為契約加強審查依據。
  7. 民法第227條:規範債務不履行損害賠償,適用專業人士未盡義務之求償。
  8. 洗錢防制法第7條:規範金融機構客戶審查,借鏡於不動產交易盡職調查。
  9. 個人資料保護法第6條:規範個資處理特定目的必要性,強調數位存證合規。
  10. 刑法第210條:偽造文書罪規定,作為通報可疑文件之法源。
  11. 刑法第339條:詐欺取財罪規範,作為早期識別詐欺行為依據。
  12. 刑事訴訟法第240條:規範犯罪告發程序,為企業通報機制提供基礎。
  13. 貪污治罪條例第4條:處理公務員涉嫌犯罪,作為監督行政異常之依據。

註:以上法條內容均為2025年中華民國政府現行有效之法令,條文引用自官方公布版本並符合文章中所述之法律依據與說明。

 

 

 


企業策略軍師智慧錦囊 —「不先商議,所謀無效;謀士眾多,所謀乃成。」箴言15:22

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企業策略軍師介紹 /

  Corporate Str ategy Advisor
  Missionary in The Workplace
  莊 鈞 翔  博 士  Eric Chuang,Ph.D.

現任職務 /

ㆍ中華企業策略永續發展學會 創會理事長
ㆍ公司治理法律專欄 作家
ㆍ逢甲大學商學院 兼任助理教授
ㆍ逢甲大學臺中市校友會 理事

學 歷 /

ㆍ商學博士 Ph.D .in Business Administration
ㆍ企業管理碩士Master of Business Administration

國際專業認證 /

ㆍ中華經濟研究院綠色經濟研究中心減減碳管理師
ㆍCEO國際認證中心永續發展碳管理甲級管理師
ㆍCEO國際認證中心ESG不動產淨零甲級管理師
ㆍ德國萊茵TUV兩岸勞資法務管理甲級管理師

核心服務項目 /

壹、《 洞察先機 / 策略佈局 / 駕馭變革 》

ㆍ企業智慧財產與與營業秘密攻防策略
ㆍ高階經理人怖局與商業模式創新優化
ㆍ企業策略性併購與聯盟整合

貳、《 化解爭議 / 穩健營運 / 創造價值 》

ㆍ股權與多方利害關係人爭議解決
ㆍ企業營運韌性與財務變革風險應對
ㆍ企業業契約風險管控與高階商業談判

叁、《 永續發展 / 傳承創新 / 公司治理》

ㆍ企業人力資本策略與與勞資和諧關係
ㆍ企業戰略財富管理與家族企業永續傳承
ㆍ企業法遵風險險防禦與公司治理優化
ㆍ企業全方位契約生命週期管理解決方案

肆、《 國際認證 / 專業培訓 》
ㆍ專業認證培訓課綱設計
ㆍ專業認證教育課程代理
ㆍ商業創新與智慧營運
ㆍ品牌哲思與行銷想像

全球論文發表 /

ㆍ臺灣企業接班人的佈局規劃與傳承家族價值
Factors for Successful Succession of Taiwanese Family Businesses
ㆍ企業策略導入公司治理法遵精神:以外部法律顧問團隊協助為例
Introducing corporate governance in law compliance into business strategy: a case study of external legal advisory teams
ㆍ顧客關係管理對服務永續之探討:以 A 國際法律事務所為例
Discussion on Customer Relationship Management in Service Sustainability:A Case Study of A International Attorney Firm
ㆍ不同世代企業家人格特質、創新能力對企業經營績效之影響-以領導風格為中介變數
The Relationship among Personality Traits of Different Generation Entrepreneurs, Innovation Ability and Performance – Leadership Style as an Intermediary Variable

中華企業策略永續發展學會 /

       為傳承智慧、服務產業,莊博士創立中華企業策略永續發展學會,旨在效法古之智囊,為企業提供精準籌謀與前瞻指引;以「策略為先、治理為本、管理為終」為核心理念致力於:

ㆍ厚植產業價值基礎,弘揚公司治理與法遵精神
ㆍ促進智庫策略有效應用,引導企業實踐社會責任
ㆍ以前瞻思維強化風險控管,賦予企業永續發展動能
ㆍ深化組織體質,提升營運效能與全球競爭力

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