35年房仲老將林韋成投入新北仲介公會理事長選舉 提數位化、產官溝通、跨品牌流通3方向
【M傳媒／人物專訪】
科技快速進入房仲產業，房市政策、金融環境與消費者交易模式也持續改變，房仲公會如何協助第一線業者掌握資訊、反映問題與增加合作機會，成為產業關注議題。
現任新北市不動產仲介經紀商業同業公會首席副理事長林韋成宣布投入第13屆理事長選舉。依林韋成提供資料，他投入房仲產業35年、參與公會事務15年，這次提出資訊全面數位化、深化產官溝通、建立跨品牌流通平台三大方向，並以「有感」作為主要訴求，希望讓會員公司更直接感受到公會服務。
18歲進房仲、25歲創業 從第8屆一路服務到第12屆
林韋成表示，自己18歲投入房仲業、25歲創業，長年深耕汐止市場，目前經營住商不動產汐止福德店。
公會方面，他自第8屆開始投入新北市仲介公會會務，歷經第8屆至第12屆，並參與研究發展及教育訓練相關工作。
林韋成表示，過去參與教育訓練及新北九大區域經營者講座，希望除了提供法規、政策與產業資訊，也增加不同品牌經營者之間的交流。
在他的規劃中，教育訓練除了專業課程，也應進一步連結店東實際面對的經營問題。
推動傑出從業人員評選 增加房仲專業榮譽
依林韋成提供資料，新北市仲介公會於民國108年首度舉辦「傑出不動產經紀業、經紀人、營業員」評選。
林韋成認為，房仲產業除了成交業績，也需要建立專業與服務的正向認同，透過評選讓重視服務品質及專業表現的業者與從業人員獲得肯定。
第一方向：公會資訊全面數位化
林韋成此次提出的第一項方向，是強化公會資訊數位化。
他表示，新北市幅員廣、會員分布區域多，希望進一步整合會員聯繫與資訊傳遞系統，讓政府最新法規、地政政策及產業重要資訊，更快速傳達到第一線會員公司。
數位化的另一端則是會員意見回饋，讓會員反映的問題能更有效率彙整。
第二方向：強化產官雙向溝通
第二項方向是深化產官溝通。
林韋成認為，公會除了協助政府向業界傳達政策，也應把第一線會員實際遭遇的制度與執行問題整理後反映給主管機關。
他的規劃是讓公會在政府與產業之間扮演更積極的雙向溝通角色，增加政策資訊傳遞及業界意見反映的效率。
第三方向：九大區域建立跨品牌流通平台
第三項方向則聚焦房仲同業合作。
林韋成規劃以新北市九大區域為基礎，建立常態性的跨品牌交流與案件流通機制。
他表示，房仲業者彼此存在市場競爭，但實際交易也經常需要跨店、跨品牌甚至跨區域合作。增加店東及經營者交流，有助於建立互信，也能增加物件、買方及區域市場資訊交流機會。
林韋成：公會服務要讓會員「有感」
林韋成表示，從第8屆參與會務至今，房仲產業已從傳統門店經營逐步走向數位平台、社群媒體及AI工具並行，第一線業者面對的市場環境也持續改變。
因此，他將「有感」設定為此次參選訴求，希望未來從教育訓練、數位資訊、產官溝通到跨品牌合作，都能轉化成會員公司實際可以使用的服務。
對林韋成而言，公會下一階段的角色，是提高資訊傳遞效率、增加同業合作機會，同時讓第一線房仲的實務意見更有效率地進入產官溝通管道。
林韋成小檔案
- 現職：住商不動產汐止福德店店東、新北市不動產仲介經紀商業同業公會首席副理事長
- 公會參與：研究發展及教育訓練相關會務
- 產業經歷：18歲投入房仲業、25歲創業，長期經營汐止市場
- 公會經歷：自第8屆參與會務至第12屆
- 參選主張：資訊全面數位化、深化產官溝通、建立跨品牌流通平台
- 核心訴求：讓會員對公會服務「有感」
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